粤林机箱
为了更好的推动市场,现产品特价销售中
现金操作,特价产品除外减2元一个
请大家互相支持,为了我们共同的发展
摘要:
每个企业都想做营销
都以为营销是工厂企业的制胜法宝
都以为营销是推动企业快速占领市场的唯一途径
可是真正有几个老板懂得什么是营销
营销,我只认为是塌塌实实的做市场
营销,我只认为是诚信地把市场做好,哪怕亏一次两次本,都要把承诺给客人的东西,做到
营销,我只认为是做广告不如做口碑
营销,我只认为是产品最重要,是生命,否则营销就变成了忽悠
营销,我只认为有博大的胸...
摘要:
把我以前构思的一些广告词
呵呵,拿出来大家分享下的
您现在希望和成长中的品牌一起发展吗
您希望有一个强大实力的厂家在背后支持你吗
您希望您的利益能够得到最大化吗
您希望您背后的厂家把代理挣的每一分钱当一百的用吗
您有自己的独特经营思路,却苦于无法被人理解吗
您还犹豫什么
粤林...
摘要:
我 爱 你
5岁的时候,我说我爱你。
你歪着脑袋,眨着水晶般的大眼睛,
疑惑地问我:“什么意思呀?”
15岁的时候,我说我爱你,
你的脸红得像火烧云,头深深地低着,
摆弄著衣襟,你好像在笑。
...
摘要:
我在网上晃悠有一个月了,网络上能用的可为是穷其尽也,可是还是一点业务都没有
公司不让出去走市场,对我这样的新人真是考验啊
极其郁闷中,请求高手指导出路
摘要:
中国员工有哪些不足?世界500强的高管如何看待每个求职者的面试表现?学历、经历、专业、能力,在世界500强心目中占多大的分量?
建议1:看到潜在的危险
埃森哲合伙人兼中国区总裁李纲认为,中国员工的不足之处主要表现在两方面,一是自信心不足,二是缺乏承受挫折的能力。这种状态对员工在跨国公司的成长很不利。在一个项目中,如果一个与你级别差不多的同事喜欢发表自己的意见,表现得比较有见识,那么他...
摘要:
IT经典语录:
戴尔:人心散了,队伍不好带!
IBM:我最烦你们胡乱降价的,一点技术含量都没有。
惠普:实话告诉你们,惠普很生气,后果很严重。
Intel:你过得了我吗?
AMD:我想试试。
IT业:二十一世纪什么最贵——人才!
联想(收购IBM后):知我者谓我心忧虑,不知我者谓我何求。
Microsoft(对D版):辛苦了,小鬼。
...
摘要:
客户流失的八种原因 沟通不畅自然流失。有些客户的流失属于自然流失,公司管理上的不规范,长期与客户缺乏沟通,或者客户转行转业等。现在的商业领域很广泛,生产企业也处在供大于求的状态,所以企业如果不能够很好的去维护你的客户,那么流失客户的资源是非常正常的表现。 作为商人,经常会遇到这样的情况:某一天,你的某个客户忽然对你说,他决定终止和你企业的合作,转为经营某竞争对手企业品牌的产品;你企业的一个业...
摘要:
老公,就是那个怕你的工作餐带得不够,又悄悄往饭盒里添菜的“坏男人”。
老公,就是那个你将碗里吃剩的饭像倒垃圾一样倒进他碗里,而他还吃得像小猪一样欢天喜地的“傻男人” 。
老公,就是那个白天吵架不理你、闹得不可开交,而半夜为你拉好踢开的被角的“小气男人” 。
老公,就是那个钱包里只剩300大洋,却全力劝你买下7...
摘要:
我拎着刚买的levi’s从茂业出来,站在门口等一个朋友。一个职业乞丐发现了我,非常专业的、径直的停在我面前。这一停,于是就有了后面这个让我深感震撼的故事,就象上了一堂生动的市场调查案例课。为了忠实于这个乞丐的原意,我凭记忆尽量重复他原来的话。
“先生……行行好,给点吧。”我一时无聊便在口袋里找出一个硬币扔给他并同他攀谈起来。...
摘要:
小偷先生:
如果你看到这封信,那么非常不幸,门高一尺,盗高一丈,你又成功地破坏了我们新买的防盗门,成为第10位进入我房子的小偷。
小偷先生,信封里有50元钱,您先拿着,算是彩头,然后耐着性子把这封信读完。这屋子虽然看上去挺乱的,但每一样东西都有秩序,你想找什么我一样一样告诉你,请你不要乱翻,有些东西对你一文不值,但对我们却很重要。还有,我生性不太勤快,也不想旅游回来再辛苦收拾...
摘要:
太长时间没有没有见到在家乡的父母亲了,你们还好吗 突然一丝淡淡的思乡哀愁飘过心田 大学毕业2006后来回家见过妈妈一次,那时由于田间的 操劳,已经明显的苍老,原本稍有银丝的头发已经淡忘了黑 色。但是我回家的那刻,我明显感觉到她的快乐,因为那刻 感觉她忘记了劳累,忘记了为家事的操心的所有不开心! 可是,为了生活,我没有办法不选择...
摘要:
不要什么都怪销售
销售,是销售产品,当然好产品销售不出去 好的idea没有得到销售的落实,销售人员的能力不行,那么第一个要骂的是销售,这个是没有什么异议的
但是,现在太多的人只要效益不好了,产品不能卖出去了,第一个要骂的还是销售,那么我们换一种思维好不好,把第一个要骂的是销售,改成第一个要找的是销售怎么样呢,为什...
摘要:
营销 对于懂得营销的人都知道是一个很复杂的管理过程,就像两军开战,要有军情谍报 要有排兵部阵,要有计谋策划 ,要有冲锋陷阵 要有帐中遥控 要有兵马粮草 要有你来我往 要有。。。。。。
呵呵,那么现在对营销的认识呢,目前很多企业里面都是这样认识的。我举个例子就是两军开战 不论你是文是武 推到战场上以具体的杀...